提案單位：財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會
計劃執行期間 :2005年7月~2008年6月
計劃執行地點： Ampara、Matara、Galle和Hambantota
服務對象 :3,000名受災兒童、少年
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2004年12月26日南亞海嘯在斯里蘭卡造成重大災難，世界各國無不立即伸出援手，提供多項救災行動。為協助南亞海嘯中受災之兒童少年及其家庭，新聞局發起「一萬個希望」救災募款活動，邀請家扶基金會透過家扶國際聯盟協助斯里蘭卡 Ampara 、 Matara 、 Galle 和 Hambanthota 地區的 3,000名南亞受災兒童、少年，幫助這些處於脆弱情境中的兒童、少年盡快回歸生活秩序。
家扶基金會透過家扶國際聯盟美國 CCF 在 Ampara 、 Matara 、 Galle 和 Hambanthota 進行為期三年的受災兒童、少年照護計畫，提供受災兒童、少年及其家人緊急用水、衛生設備、重新興建住宅、其他民生設施及提供現領工資的工作，盡可能幫助兒童、少年繼續就學並讓他們的日常基本需求有所依賴。此外，家扶國際聯盟美國 CCF 已成立 33 所「兒童中心」，進一步提供兒童、少年一個安全的心理復建場所，降低他們災後受到的立即危害和長期危險，並藉由各種有計劃、有組織的活動和輔導教育，以歌唱、舞蹈和藝術創作讓兒童抒發災後的情緒，安撫他們受創的心靈。
提供受創兒童、少年適當之保護及心理支持服務，協助受災兒童、少年、家庭及社區透過在地化及社區化的重建工作模式，逐步回歸正常生活。
2004年年終因南亞大海嘯在斯里蘭卡 Ampara 、 Matara 、 Galle 和 Hambanthota 受災之 3,000 名兒童、少年 。
Ampara 、 Matara 、 Galle 和 Hambanthota
一、東區 : Ampara 區
Ampara 是斯里蘭卡受到海嘯侵襲最嚴重的地區， 20個行政區中，有11個受創。大約有5,600個人死亡，38,000個家庭?損。此區曾受過戰爭的洗禮，再經過海嘯的侵襲後，讓原本就窮困的地區，更顯雪上加霜。
此區族群混雜，有 41%的回教徒、39%的鍚蘭人和19%的坦米爾人，沿岸區域主要是由回教徒和坦米爾人所組成。 Ampara 曾受內戰之苦超過 20年。海嘯發生之前，就存在如內部人口的失所流離、房屋傾倒、無家可歸、高比例的單親家庭和房屋結構的傾圮，貧窮線以下的人口占了65%等的嚴重問題。2005年7月，聯合國兒童基金會（UNICEF）的數字顯示， Ampara 有總數 427的童工，其中有327個男童和85個女童；社區防治中心－Focal Point Meeting的資料顯示，逃家和被解放的小孩之威脅持續上升。家人活在恐懼之中，有的父母讓小孩遠離家園，有的父母則寸步不離開自己的小孩。有些小孩為了保護自己或家人而加入了坦米爾之虎恐怖組織的行列。
這些問題因族群混雜而益顯複雜，每一族群皆表達了自己是居弱勢和被剝奪權利的立場。擁兵自重的情況雖非嚴重，但存在有一定比例；在各種重建工作的努力之下，經濟仍然蕭條，該地區的年青人顯得更加的脆弱。在回教的社區裏，不同派別彼此間的爭鬥，也預見了年輕成員之間可能興起的族群戰爭。
二、東南區： Hambanthota
本區每年 10月至翌年1月會降雨，但年降雨量只有1,016公釐，天然的植
物只有帶刺的灌木叢及零星的幾棵大樹而已。本區的沙地及富含?份的水質讓居
民的生活更是難上加難。大部份的村民從事漁業，其他人則務農。居民的住屋包
括有臨時的遮蔽所，也有一些屋頂覆以瓦片、地板舖以水泥或泥土的簡陋住屋。
此次海嘯讓許多兒童失去了父親或母親甚至雙親，他們無家可歸，極易成為受虐
及被剝削的弱勢對象，需協助社區發展兒童保護方案，並執行相關服務措施。
三、南區 : Matara and Galle 區
Matara 地區 700名兒童少年和 Galle 地區 600名兒童少年。南部有兩個地區，有相當高比例的兒童少年失去父母之一方或成為孤兒。對該區而言，酗酒和家庭暴力被視為是對兒童少年、家庭和社區來說，嚴重的威脅。家扶國際聯盟美國CCF目前與聯合國兒童基金會(UNICEF)、Ministry of Social Work及Woman Empowrment等非政府組織一起合作來監督斯里蘭卡政府機關能對失親的災童提出最適切的照顧。
• 兒童、少年食物、衣服等生活用品補助。
• 兒童、少年營養改善及健康醫療服務。
• 協助兒童、少年的家庭災後住屋重建。
• 兒童、少年就學及課業輔導。
• 兒童、少年心理諮商及療育服務。
• 環境衛生及社區關懷服務。
• 家長工作技藝訓練。
• 兒童、少年家庭生計維繫救助。
為期三年的計畫分成五期執行，家扶國際聯盟美國 CCF將會在 Ampara 、 Matara 、 Galle 和 Hambanthota 社區所建立的 33個兒童中心提供符合0-5歲，6-11歲兒童，以及青少年（12-18歲）和成人（18-25歲）發展需求的活動。活動設計朝向將社區營造成為適合居住的環境，使生活其中的人感到快樂、安全和得以發揮自我的潛能。然而家扶國際聯盟美國CCF更期待三年之後，這些活動可以交由社區自行管理和維持。
整個計畫的執行將分成直接服務提供及培養社區自行管理兩大方向。直接服務提供（ 1）0-5歲兒童和其父母設計的ECD（啟蒙方案）（2）6-12歲兒童的課後安親服務（3）成立青少年營隊（4）建立轉介系統（5）兒童少年保護宣導等服務。在培養社區自行管理部份包括（1）建構區域內的工作人員、志工和其他人員特定的核心能力（2）在區域內成立社區型組織。完整細部計畫內容請見各分期計畫。
• 經費監督
• 台灣兒童暨家庭扶助基金會設立銀行專戶，由專戶撥款，專款專用。
• 家扶國際聯盟美國 CCF 斯里蘭卡分會定期核覆財務報表並彙整至美國家扶國際聯盟進行最後經費使用核定，提供可信之年度財務報告。
• 方案監督機制
• 透過每週定期觀察、社區訪問及特定會議，了解兒童救助中心之兒童、家長及方案執行者對方案執行的回饋意見。
• 方案執行者每兩週製作執行狀況報告。
台灣兒童暨家庭扶助基金會將分別於 95 年 7 月 30 日、 96 年 1 月 30 日、 96 年 7 月 30 日、 97 年 1 月 30 日及 97 年 7 月 30 日提出各期計畫執行報告及財務報告給台灣捐款人。
總經費預算： 369 萬 9,470 美元
（以 1 美元兌換 33 元台幣換算，約等於新台幣 1 億 2,208 萬 2,510 元）
新聞局實際補助金額為： 1 億 800 萬元整
